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Enjog XD
2010年8月30日
終戰之吻2010
2010年8月27日
Tips for applying MSU MBA - 1
MBA Student Life - Stephen M. Ross School of Business
MSU MBA招生處主管的文章
順便附上她的Blog
下面是Ross的主任Robert J. Dolan的話
Welcome
As you consider whether to pursue an MBA, you face an economic landscape characterized by substantial uncertainty. When people ask me if this is a good time to earn an MBA, I usually respond (as teachers tend to do) with a question of my own:
Is intense preparation more of a difference-maker when times are relatively easy or when times are clearly difficult?
If you’re among those who believe that difficult times require more rigorous preparation, the next question you face is which MBA program is the best fit for you. Quite a few programs offer a good broad management education. Many emphasize leadership. Most make a point of connecting theory to practice. All will help you prepare for a career. So what makes Ross different?
The Ross difference is action-based learning. We are committed to an approach to business education that goes beyond studying cases. We build a foundation of the most rigorous analytical tools, quantitative skills, and world-class instruction. Then we provide challenging opportunities for you to apply those skills and develop new ones in team-based multidisciplinary projects. Ross MBA students work with peers and faculty in real time for real stakes for real companies in locations around the world. You'll do it as part of our core curriculum, and you can choose to do even more through a rich array of electives and focused learning opportunities. By building bridges between the classroom experience and real organizational settings, we want you to learn leadership not just by example, but by practice, as well.
Ours is an innovative approach. It's not always neat or easy. Action-based learning requires a great deal of open-mindedness, agility, and teamwork to succeed. At Ross, we actively foster these qualities in our community. We look for students who are willing and eager to be part of something larger than themselves, who are receptive to new ways of thinking, and who bring all their experiences to bear on how they tackle a challenge.
So what is the value of action-based learning? What will you have at the end of your time at Ross that you didn’t have when you arrived? If we all do our jobs well as teachers and learners, you will possess the resilience required to deal with uncertainty. You will be among those with the insight to ask the right questions, identify the real challenges, and solve the important problems.
I hope that, after reviewing our materials and paying us a visit, you'll have a clear sense of the Ross difference.
Sincerely,
Robert J. Dolan
Edward J. Frey Dean of Business
Stephen M. Ross School of Business
University of Michigan
MSU MBA招生處主管的文章
順便附上她的Blog
下面是Ross的主任Robert J. Dolan的話
Welcome
As you consider whether to pursue an MBA, you face an economic landscape characterized by substantial uncertainty. When people ask me if this is a good time to earn an MBA, I usually respond (as teachers tend to do) with a question of my own:
Is intense preparation more of a difference-maker when times are relatively easy or when times are clearly difficult?
If you’re among those who believe that difficult times require more rigorous preparation, the next question you face is which MBA program is the best fit for you. Quite a few programs offer a good broad management education. Many emphasize leadership. Most make a point of connecting theory to practice. All will help you prepare for a career. So what makes Ross different?
The Ross difference is action-based learning. We are committed to an approach to business education that goes beyond studying cases. We build a foundation of the most rigorous analytical tools, quantitative skills, and world-class instruction. Then we provide challenging opportunities for you to apply those skills and develop new ones in team-based multidisciplinary projects. Ross MBA students work with peers and faculty in real time for real stakes for real companies in locations around the world. You'll do it as part of our core curriculum, and you can choose to do even more through a rich array of electives and focused learning opportunities. By building bridges between the classroom experience and real organizational settings, we want you to learn leadership not just by example, but by practice, as well.
Ours is an innovative approach. It's not always neat or easy. Action-based learning requires a great deal of open-mindedness, agility, and teamwork to succeed. At Ross, we actively foster these qualities in our community. We look for students who are willing and eager to be part of something larger than themselves, who are receptive to new ways of thinking, and who bring all their experiences to bear on how they tackle a challenge.
So what is the value of action-based learning? What will you have at the end of your time at Ross that you didn’t have when you arrived? If we all do our jobs well as teachers and learners, you will possess the resilience required to deal with uncertainty. You will be among those with the insight to ask the right questions, identify the real challenges, and solve the important problems.
I hope that, after reviewing our materials and paying us a visit, you'll have a clear sense of the Ross difference.
Sincerely,
Robert J. Dolan
Edward J. Frey Dean of Business
Stephen M. Ross School of Business
University of Michigan
2010年8月24日
25個最棒的購物節目(1~5)
原文轉自時代雜誌:
http://www.time.com/time/specials/packages/completelist/0,29569,2011470,00.html
超好笑
拍砍機
夏威夷椅
踢迪熊
搖搖啞鈴
舒適擦
http://www.time.com/time/specials/packages/completelist/0,29569,2011470,00.html
超好笑
拍砍機
夏威夷椅
踢迪熊
搖搖啞鈴
舒適擦
2010年8月21日
2010年8月20日
2010年8月18日
2010年8月17日
Why MBA? (二-MSU Ross MBA)
為了參加這禮拜六MSU的說明會
趕緊把Ross商學院的說明看了一遍
Ross認為它與其他商學院不同的地方
在於它很注重學生研究 實際發生的管理案例
在碩一課程中
Ross會與全球約30家企業合作
針對各種實際發生的管理問題分組討論
很多學生對專案達成的結論
往往成為企業的最終決策
而與Ross合作的企業
包括摩根大通、Google、美國運通等知名企業
Ross認為
讓學生與企業合作
研究企業當前所面臨管理問題
除了可以刺激學生持續思考
也能提高學生的企業能見度
進而協助學生就業
除了積極與企業合作
Ross主打的 多學科行動專案(Multidisciplinary Action Project;MAP)
也是其強調特色
Ross把不同背景的學生分配在同一個小組
美國、巴西、印度、亞洲
電機、經濟、醫療、政治
來自各地的學生可以用不同角度分析同一個問題
也讓學生能在研究過程中拓展視野
--- 感想 ---
這讓我想到這一年來我在DIGITIMES工作的日子
DIGITIMES的目標
是在美股4:00AM收盤後
必須搶在4:20AM以前發一篇囊括各經濟數據、金融指數的綜合報導
然在要在5:00AM以前發一篇評論稿
分析經濟數據的意涵、並且預測未來走勢
新聞從業人員必須搶時效、同時又要兼顧品質
但新聞從業人員同時又有博覽群網
所見所學博雜不純的問題
好比中國GDP超越日本
可以從人口、政治、產業、貿易、甚至民族性等許多角度探討
但經濟學出身的人視野往往會侷限在產業或貿易上
政治學出身的人則會對人口和政治體制有所偏好
Ross讓學生直接與企業互動
可以讓我了解企業真實面臨的問題
這樣我也不會在新聞評論文章中
愚蠢的說出不敷成本的策略建議
至於多學科行動專案
則可以幫助我從不同角度
了解如何多管齊下的解決企業問題
--- --- ---
不過話說回來
Ross的說明沒提到顧客關係管理
意思是和Why MBA?(一)的內容衝突
到時候要申請的時候
勢必要修改Essay了
趕緊把Ross商學院的說明看了一遍
Ross認為它與其他商學院不同的地方
在於它很注重學生研究 實際發生的管理案例
在碩一課程中
Ross會與全球約30家企業合作
針對各種實際發生的管理問題分組討論
很多學生對專案達成的結論
往往成為企業的最終決策
而與Ross合作的企業
包括摩根大通、Google、美國運通等知名企業
Ross認為
讓學生與企業合作
研究企業當前所面臨管理問題
除了可以刺激學生持續思考
也能提高學生的企業能見度
進而協助學生就業
除了積極與企業合作
Ross主打的 多學科行動專案(Multidisciplinary Action Project;MAP)
也是其強調特色
Ross把不同背景的學生分配在同一個小組
美國、巴西、印度、亞洲
電機、經濟、醫療、政治
來自各地的學生可以用不同角度分析同一個問題
也讓學生能在研究過程中拓展視野
--- 感想 ---
這讓我想到這一年來我在DIGITIMES工作的日子
DIGITIMES的目標
是在美股4:00AM收盤後
必須搶在4:20AM以前發一篇囊括各經濟數據、金融指數的綜合報導
然在要在5:00AM以前發一篇評論稿
分析經濟數據的意涵、並且預測未來走勢
新聞從業人員必須搶時效、同時又要兼顧品質
但新聞從業人員同時又有博覽群網
所見所學博雜不純的問題
好比中國GDP超越日本
可以從人口、政治、產業、貿易、甚至民族性等許多角度探討
但經濟學出身的人視野往往會侷限在產業或貿易上
政治學出身的人則會對人口和政治體制有所偏好
Ross讓學生直接與企業互動
可以讓我了解企業真實面臨的問題
這樣我也不會在新聞評論文章中
愚蠢的說出不敷成本的策略建議
至於多學科行動專案
則可以幫助我從不同角度
了解如何多管齊下的解決企業問題
--- --- ---
不過話說回來
Ross的說明沒提到顧客關係管理
意思是和Why MBA?(一)的內容衝突
到時候要申請的時候
勢必要修改Essay了
2010年8月16日
各校MBA說明會(08/16更新)
密西根大學Ross商學院:2010/08/21(六)13:00~17:00 福華飯店
報名網站:http://ppt.cc/gSgc
芝加哥大學Booth商學院:2010/08/31(二)19:00~21:00 遠企飯店
報名網站:http://ppt.cc/KLMB
哥倫比亞大學商學院:2010/08/31(二)19:00~21:00 晶華酒店4F VIP
報名網站:http://ppt.cc/J_;2
芝加哥和哥倫比亞要取捨(XD)
打算報名芝加哥的
原因...orz
報名網站:http://ppt.cc/gSgc
芝加哥大學Booth商學院:2010/08/31(二)19:00~21:00 遠企飯店
報名網站:http://ppt.cc/KLMB
哥倫比亞大學商學院:2010/08/31(二)19:00~21:00 晶華酒店4F VIP
報名網站:http://ppt.cc/J_;2
芝加哥和哥倫比亞要取捨(XD)
打算報名芝加哥的
原因...orz
2010年8月15日
Why MBA? (一)
寫一點人生規劃
多數是廢話
要多念書...
--- --- ---
Why MBA?
這是申請MBA最重要的問題
但也是我一直回答不出來的問題
所幸因為寫新聞的關係
再加上和朋友聊天得到的啟發
我漸漸對以後要做甚麼有了想法
我希望未來自己可以幫助全世界的消費者
包括網友、銀行存戶與失業民眾
具體做法則是去美國商學院完成顧客關係管理(CRM)課程
因為我認為CRM是我個人的三大專業中
最後也最重要的一塊拼圖
我認為學好CRM
可以幫助我系統化的了解消費者的想法
如果再加上經濟學的背景
以及在任職媒體公司期間
對全球經濟與金融市場的深入了解
我將同時擁有經濟、金融與顧客管理等三大專業
讓我有能力滿足許多消費者的需求
讓這個世界變得更好
完成CRM學業以後
我將投入網路公司、金融業或政府機關
因為我認為
與我本身的專業有關
同時也是近代最重要的三個趨勢
分別是網路的普及、金融改革以及高失業率
其中又以網路的普及最為重要
我認為在網路日益普及下
大型網路公司的全球影響力會越來越驚人
從輿論的方向
到員工工作效率的提升(雲端軟體)
網路公司在中間都握著極大的權柄
我認為網路公司就像央行
央行處理金流、網路公司則處理資訊流
而大陸的防火長城
就是資訊高度管制的範例
事實上
我認為包括Google在內的許多大型網路公司
未來恐怕都必須配合政府加強資訊審查
為了反恐
黑莓機幾乎已經被沙烏地阿拉伯與印度禁止了
這就是通訊以至於網路即將面臨更多管制的徵兆
面臨這些變動
我希望學好CRM的自己
能幫助網路公司、金融業或政府機關
減少推行新制度帶來的陣痛
進而維護消費者權益
--- --- ---
寫MBA要的essay
勢必要打嘴砲
實在很心虛
只能努力加油了
繼續用功
2010年8月14日
2010年8月13日
蔡康永短語
今天試用了社交網站整合器Ping
非常厲害啊
在Ping寫文章
可以同時發到Facebook Twitter Buzz上面
如果再找時間合併"嘀神"這個工具的話
聽說連新浪微薄都能同步呢
不過中文透過Ping轉來Blogger
好像會變成亂碼
真是美中不足的地方
還有
文章轉來轉去
真是有資訊爆炸的苦惱
我想以後一天應該以一篇為限吧
今天下午開了新浪微博
碰巧看到蔡康永寫的短語
就順便轉過來囉
[短語一]
戀愛不是堅固的溜冰場。戀愛是一片結了冰的湖面。
我們是可以在上面手牽著手,輕飄飄的嬉戲,繞著我們自己的 圈圈,
只是不會有人來警告我們,冰會在那一秒溶化,裂開,
戀愛中的我們會在哪一秒,帶著忽然凍結的歡笑,掉進冰冷的水中,
孤單, 掙扎,覺得好冷....。【康永,給未知戀人的愛情短信】
[短語二]
趁上司進隔間裡上廁所時,偷偷尾隨而入,
然後在洗手檯一邊洗手,一邊等隨便哪個同事進來。
你就對這同事 隨口讚美上司幾句,這時仍在隔間裡的上司,
聽到了就一定會對你有好印象。
不過這個賤招,可能會連累那個後進來的同 事,
因為不知情的他,可能會臭罵你拍馬屁的上司!
【康永,給殘酷社會的善意短信 】
新浪微薄的名人文章
動輒上萬篇回覆呢
中國人還是真多!
非常厲害啊
在Ping寫文章
可以同時發到Facebook Twitter Buzz上面
如果再找時間合併"嘀神"這個工具的話
聽說連新浪微薄都能同步呢
不過中文透過Ping轉來Blogger
好像會變成亂碼
真是美中不足的地方
還有
文章轉來轉去
真是有資訊爆炸的苦惱
我想以後一天應該以一篇為限吧
今天下午開了新浪微博
碰巧看到蔡康永寫的短語
就順便轉過來囉
[短語一]
戀愛不是堅固的溜冰
我們是可以在
只是不會有人來警告我們,冰會在那
戀愛中的我們會在哪一秒,
孤單
[短語二]
然後在洗手檯一邊
你就對這同
聽到了就一定會對你有好印象。
不過這個賤
因為不知
【康永
新浪微薄的名人文章
動輒上萬篇回覆呢
中國人還是真多!
2010年8月12日
2010年8月11日
2010年8月10日
晶華酒店Buffet
2010年8月9日
星海爭霸2:沒在大陸賣的八卦
2010年8月8日
星海爭霸2:遊戲短片
念書念得頭昏腦脹
一直分心想星海爭霸2到底好不好玩
終於忍不住去找了官方遊戲影片來看XD
感覺好好玩呀~~~
有鑑於PTT2的文章曝光率比較低
再加上想好好紀錄自己的人生
所以開了這個Blog
主題沒有限制,就看我對什麼話題有興趣
我想平常應該跟一些熱門時事、投資或動漫有關吧
Have Fun!
一直分心想星海爭霸2到底好不好玩
終於忍不住去找了官方遊戲影片來看XD
感覺好好玩呀~~~
有鑑於PTT2的文章曝光率比較低
再加上想好好紀錄自己的人生
所以開了這個Blog
主題沒有限制,就看我對什麼話題有興趣
我想平常應該跟一些熱門時事、投資或動漫有關吧
Have Fun!
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